啟示五：可憐之人必有可恨之處

　　當(dāng)1998年國內(nèi)取消福利房，推行商品房制度，敏銳的商業(yè)嗅覺讓溫州人感到了又一次投機(jī)的機(jī)會(huì)，于是溫州炒房團(tuán)名聲鵲起，以至于發(fā)展成老公開廠賺錢，老婆國內(nèi)買房的掘金路徑。一位不愿具名的企業(yè)主透露說，自己的工廠有1000多名員工，然而一年辛苦下來利潤不足百萬，而老婆在上海投資了10套房產(chǎn)，8年間獲利超過3000萬。

　　在暴利的引誘下，更多的溫州人開始迷戀上房地產(chǎn)這個(gè)游戲，甚至不惜鋌而走險(xiǎn)借助高利貸。與此同時(shí)，富裕起來的溫州商人也漸漸沾染上**的惡習(xí)，甚至靠高利貸籌集賭資。隨著去年以來國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策頻出，房地產(chǎn)利潤難以支撐高昂的高利貸利息，資金鏈斷裂成為壓倒諸多溫州商人的*后稻草，于是“跑路”成為必然的結(jié)局。

　　不是基于社會(huì)財(cái)富的實(shí)際增長，而是熱衷資本游戲制造虛擬繁榮，難免會(huì)有崩盤的那**。不用說政府官員、專家學(xué)者，就是普通百姓都能夠清楚地意識(shí)到這一點(diǎn)，那些只是借助高利貸急速擴(kuò)張的資本家，更不可能是傻子。只是，商人的僥幸心理與官方的政績沖動(dòng)不謀而合，互相吹捧，讓地下金融業(yè)越來越活躍，進(jìn)而將地產(chǎn)、資本的泡沫越吹越大，越來越處于難以掌控的局面。

　　面對(duì)讓人驚心的老板“跑路潮”，當(dāng)?shù)毓賳T表示政府該出手時(shí)就出手，會(huì)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。盡管此刻出手似乎“猶為未晚”，但事實(shí)上已經(jīng)錯(cuò)失了*佳調(diào)控時(shí)期。面對(duì)近年來經(jīng)濟(jì)“發(fā)燒”癥狀，早就有專家警示要防范虛熱帶來的風(fēng)險(xiǎn)，但似乎并沒有能夠引起有關(guān)方面足夠重視，房地產(chǎn)泡沫、高利貸黑洞等問題已經(jīng)呈現(xiàn)出傾向性、普遍性的勢(shì)頭，少數(shù)民企老板揮霍無度、聚眾豪賭背后暗藏的“殺機(jī)”，都被有意無意地忽視甚至縱容了。

　　啟示六：誠信經(jīng)營是根本

　　企業(yè)“誠信”缺失危害很大，甚至是許多中國企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，因?yàn)檎\信缺失，致使企業(yè)品牌一夜倒塌。作為全球五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的安達(dá)信，三鹿和如今的雙匯就是*好的明證。偉大的商業(yè)游戲需要偉大的誠信，偉大的誠信造就偉大的商業(yè)和商人。做人和經(jīng)商的*高理念、*高規(guī)則、*高能力和*高境界是堅(jiān)持誠信，是至誠至信。

　　“誠”是企業(yè)聚心之魂，“信”是企業(yè)立足之本，商誠則興，商奸則衰，人無誠信不立，家無誠信不和，業(yè)無誠信不興，國無誠信不寧。誠信理念是中國化企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一，也是企業(yè)生存的根本。信泰集團(tuán)老板胡福林曾經(jīng)掌管眼鏡行業(yè)的龍頭企業(yè)，此次返回溫州，只能落得并購重組的結(jié)局。

　　啟示七：資金儲(chǔ)備與堤壩經(jīng)營理念

　　松下幸之助曾預(yù)見性地提出了堤壩經(jīng)營理念。堤壩經(jīng)營的好處是——即使經(jīng)濟(jì)發(fā)生一些變化或者需求有變化，還能保證商品供應(yīng)，不會(huì)導(dǎo)致漲價(jià)，因?yàn)檫@時(shí)只要運(yùn)轉(zhuǎn)后備設(shè)備即可。相反，如果商品過多，就可以讓設(shè)備暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。這個(gè)道理就和根據(jù)需要來調(diào)整堤壩里的蓄水量一樣。資金、庫存和人才也同樣需要“堤壩”。

　　正確認(rèn)識(shí)堤壩經(jīng)營的意義，就能使經(jīng)營變得更加穩(wěn)健，獲得高額利潤，堤壩經(jīng)營能夠?yàn)樯鐣?huì)帶來真正的安定和繁榮。堤壩式經(jīng)營的實(shí)質(zhì)，是避免經(jīng)營過程中的周期性震蕩，減少不確定性對(duì)企業(yè)的沖擊。企業(yè)家在經(jīng)營中所建造的堤壩不止一種，市場(chǎng)如同河流，經(jīng)營如同堤壩。堤壩的功能有多種多樣，蓄水、防洪、供水、發(fā)電等等都少不了堤壩。

　　我們?cè)倏纯吹臼⒑头虻慕?jīng)營哲學(xué)吧——京瓷有非常高的現(xiàn)金儲(chǔ)備，(大約一萬億日?qǐng)A)，可以應(yīng)付金融大海嘯，這也是一種經(jīng)營的典范，對(duì)于溫州企業(yè)來說，我們應(yīng)該如何反思呢？企業(yè)沒有現(xiàn)金儲(chǔ)備也無法抓往再發(fā)展的機(jī)會(huì)。要把蕭條、把危機(jī)變成機(jī)會(huì)，就必須在平時(shí)不斷增加儲(chǔ)備，經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該腳踏實(shí)地。同時(shí)在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)注重儲(chǔ)備，在經(jīng)濟(jì)不好時(shí)進(jìn)行投資，而要做到這一點(diǎn)確實(shí)需要有豐厚的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

　　馬云——這個(gè)堤壩經(jīng)營理念、稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的踐行者，真的不差錢，也值得我們所有的民營企業(yè)學(xué)習(xí)。經(jīng)濟(jì)寒流中，現(xiàn)金是真正“**”：因?yàn)轭A(yù)見到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在發(fā)生變化，阿里巴巴提出了凍結(jié)所有現(xiàn)金的戰(zhàn)略，準(zhǔn)備“過冬”。與有意識(shí)地儲(chǔ)備現(xiàn)金同步，阿里巴巴“生產(chǎn)”新的現(xiàn)金流的能力依舊驚人。在B2B版塊，2008年仍然有12個(gè)億的利潤——馬云的“不差錢”，是真的不差。

　　啟示八：政府調(diào)控

　　今年以來，由于國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷惡化導(dǎo)致以出口為主的溫州等地中小企業(yè)的經(jīng)營情況十分困難，出口訂單的減少以及人工、原材料等成本的不斷上漲讓“開源”無望的眾多企業(yè)還要飽受“節(jié)流”的折磨。但即使是這樣，企業(yè)還是要堅(jiān)持辦下去，所以投入資金升級(jí)設(shè)備或生產(chǎn)轉(zhuǎn)型就成了大多數(shù)企業(yè)的選擇，但怎知又偏偏趕上國家貨幣政策收緊，讓原來依靠銀行貸款融資的這條路變得更加狹窄了，很多企業(yè)主就是在這樣“風(fēng)雨交加”的惡劣環(huán)境中走上了民間借貸融資的路。

　　國務(wù)院總理溫**10月4日在溫州調(diào)研并主持召開會(huì)議，聽取浙江省、溫州市關(guān)于小企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)。溫**強(qiáng)調(diào)，中小企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長等方面具有不可替代的作用，支持中小企業(yè)發(fā)展具有全局和戰(zhàn)略性的重要意義。各級(jí)政府必須未雨綢繆，當(dāng)好中小企業(yè)解困幫危的堅(jiān)強(qiáng)后盾。中小企業(yè)是地區(qū)發(fā)展的原動(dòng)力。各級(jí)政府必須從強(qiáng)化服務(wù)、幫危解困、融資協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)防范、規(guī)范市場(chǎng)秩序、提高行政效率等方面營造良好環(huán)境、出臺(tái)政策措施、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，把企業(yè)的負(fù)擔(dān)減下來。

　　同時(shí)，筆者建議政府大力整頓金融秩序，采取有效措施遏制高利貸化傾向，依法打擊非法集資，妥善處理企業(yè)之間擔(dān)保、企業(yè)資金鏈斷裂問題，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散蔓延，防范區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件，要妥善處置，保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，增強(qiáng)市場(chǎng)信心。據(jù)*新消息，部分出逃的企業(yè)老板在上述政策的感召下，有意返回處理**問題。包括信泰集團(tuán)老板胡福林在內(nèi)，此前“失蹤”、“落跑”的一些人，已經(jīng)決定返回溫州。